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先问大家一个问题：到目前为止，你用过的最贵的*是多少钱？
相信很多没生过重大疾病的人，平时也就是吃一些退烧*、感冒*、止痛*，顶多也就百元上下，但是对于有的人而言，光是吃*就已经把房子吃没了。
目前，世界上最贵的*物Zolgenma使用一次的价格已经达到了1448万元，同公司研发的格列卫也曾是天价*，没错，格列卫就是电影《我不是*神》中提到的那款*。
格列卫在没进医保之前，4万多一瓶。其实这个价格对很多家庭来说，已经是天价*。但其实如果放眼*界，这个价格真的是小儿科。前段时间被炒得火热的120万一针的抗癌*，和刚才提到的1448万的*也有不少。天价*的残忍之处在于：给了人希望，但价格又把大多数家庭的希望敲碎。那么，如此贵的价格，真的合理吗？
其实说到*物的价格，不得不说*物的研发，就以格列卫来说，这款*的上市不可谓不艰难。
格列卫究竟是怎么来的？
在最初，科学家发现了一种化合物STI571，可以抑制慢粒白血病，随后就是正常的研发工作。
但是，在最初的动物实验中，结果并不理想，实验动物都出现高度中毒，这意味着这款*物可能永远无法问世。
但是，这款*物明明有机会为无数人送去希望，所以科学家还是没有放弃，又选择了灵长类动物来做实验，结果发现，当剂量调整之后，并不会有严重的肝中毒反应。
后来，*物顺利进入了临床试验阶段，而第一期临床试验的目的，就是确定*物的适宜剂量，保证其有效性、安全性。
令人惊喜的是，31名参与的患者，居然不约而同地恢复了！回应率100%，这在整个*物研发史上都属罕见，最后经过试验，格列卫成功问世。
*物问世，如何定价？
我们从消费者的角度来想，肯定是希望价格越低越好，走薄利多销那一套，但是如果从企业的角度出发，这里面的成本没那么简单，不是价格定低一点，卖多一点就可以回本的。
比如说，在临床试验里面，上千名参与者，这里面哪怕有一个出现了严重的不良反应，那就意味着此前所有的努力都付之东流，砸下的成百上千亿立马赔的底裤都不剩，所以这是一场豪赌。
好在，诺华最终还是决定不计成本，全面研发，所以才有了最后的“神*”格列卫，凭一己之力将慢粒白血病踩在了脚下。
*物定价的两个要素：研发成本&患者市场
患者经常说，一粒*成本只有5块钱，凭什么卖500块？
事实上，5块钱只是第二粒的成本，而第一粒成本是5个亿。
但是，相关统计显示，从1997到2011年，诺华共计投入了800多亿美元的成本，可以说每分每秒都在烧钱，最后上市的格列卫，是从上千种备选*物中选出来的，其他没有上市的*物，都是我们看不到的成本。
为什么企业愿意投入这么多钱？还不是因为有钱赚。
资本不会做无缘无故的慈善，从投入第一分钱开始，就在想着回本。
我们想的是生命无价，而他们想的是科研有价。
所以，前期高昂的研发成本，让格列卫上市后的定价为每年2.64万美元。
在前期，格列卫曾做过“买6送终生”“买3送9”的活动，就是说你买6个月，后续免费服用终生，买3个月又送9个月，看似非常划算，大家是不是觉得企业还算良心？
购买渠道有以下几种方式：
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2、亲自前往印度大型权威医院购买：
但是我国海关规定，作为个人用*，每人只能携带用*不能超过十盒。再加上往返路费和旅途的吃喝用度，没有价格优势，还费时费力，因此，这不是小编推荐给大家的最佳购*方式。
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印度很多大型医院都已经开通了直邮服务，不愿意去印度的患者，就可以通过海外代购 现货购买或者让印度医院官方直邮的方式购买，既省时又省力，是靶向*的最佳选择。