我想你既然来提出这个问题了，那对于这个员工，公司肯定是不想要了，
没什么合理不合理的，实质上相当于是辞退，
那委婉的找个理由，该怎么谈就怎么谈，根据劳动法给到对应补偿就好了，
没什么大为难的。
除非公司既想辞退又不想给补偿，
如果你来提问是这个意思，
那确实比较难办的。
以下四个方面可以参考一下。
内容 隐藏 一 要先了解公司不要该员工的原因。 二 需要对这个员工做个深度的了解。 三 要确定好沟通的方案。 四 谈之前，要把所有可能性跟领导沟通清楚。一 要先了解公司不要该员工的原因。
要跟领导了解清楚不要 员工的真正意图和原因，
这样你去谈的时候才会有个底，
需要了解公司的规章制度和劳动法中对于劝退是如何处理的。
二 需要对这个员工做个深度的了解。
该员工的基本情况，
包括进入公司的时间，在公司期间的各项表现，每年的考核情况，
该员工平常跟同事的关系，品性，可能会做出的反应等等。
三 要确定好沟通的方案。
谈的时候自己心里要有沟通方案，
大致怎么个谈法，以不变应万变，
结束后马上跟进结果，该配合他走流程走流程，该交代交代。
四 谈之前，要把所有可能性跟领导沟通清楚。
谈之前你需要先跟领导沟通好，
把方案跟领导汇报，确定过领导的想法后，再去实施。
否则做了吃力不讨好的事情也是比较麻烦的。
总之，你要全面了解情况后，站在中立的立场上去看待这个事情，
公正的跟该员工去谈，不要让员工感受到你有任何的偏袒。
这样一般结果都还是可控的，毕竟大家都是成年人，
做了什么事情，公司劝退的原因，也都大概能够猜到。
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