中国的互联网开展至今，随着人口红利的退坡，中国互联网的风向自 2018年开局便逐渐开局从流量圈地，转向存量运营，稳步进入到存量时代。往年更随着疫情的激化，对传统的 商业 体系形成了前一切未的冲击，各行业关于产业互联网的呼声更是高涨。在流量红利不在的当下，越来越多的企业开局注重对各自垂直产业链和外部价值链的重塑和变革，宿愿经过产业互联网来赋能业务的同时，提高自身资源的性能效率。
房地产 +下半场的风口：产业互联网
回过头看，在以往消费互联网形式的主导下，互联网企业重要是以争夺用户留意力为指标，所以这也间接形成了过后各行各业忙着撩人圈地、积攒用户，迅速占据市场的凌乱局面。无论是过后的叫车、生鲜、物流，还是共享单车等其余互联网垂直行业，都走过过后的横蛮成长阶段。以滴滴出行为例，据滴滴出行当年财务数据显示， 2018年上半年盈余40.4亿元，其中仅在乘客补贴和司机处罚（冲单奖）方面就投入了117.8亿元，但平均上去每单补贴（乘客+司机）仅为2元左右。
而房产买卖自身属于低频消费且标的较大，动辄几千上万的起步补贴，假设要经过补贴的方式只怕要烧掉滴滴补贴的数百倍量级资金。而这，也正是过后爱屋吉屋在大打高额补贴和烧钱圈地策略后，不久便黯然关张的要素。显然，照搬消费互联网形式下的 “烧钱抢人”的打法，在房地产行业是行不通的。
但因为互联网技术的飞速开展和日渐成熟，房地产业的开展方式也在出现着扭转 ——房地产数字化转型成为开展趋向。关于房地产行业而言，产业互联网或者是一次性百年不遇的新风口，亦或是未来价值经济的一个新的增长点。
新房渠道风口：两大产业互联网平台形式解析
目前新房渠道风口，区别于房地产市场上其余以消息类、工具类为主的房产网站，重要以贝壳和好屋为代表：以房产买卖服务为切入点，高效链接开发商、大中小经纪机构和购房者，为房产高低游提供多维度的经纪服务允许。这其中，只管好屋和贝壳同打的都是渠道型房产服务平台，但在宣传并重点上却不太相反。贝壳主打强管控形式，关于曾经添加贝壳系的店东，贝壳在房源的治理权、定价权、佣金比例等方面都有较大的调配和调控权益。
而同为渠道型房产服务平台的好屋，则履行的是一种 “弱链接”的开明式协作形式，一个相似于“淘宝”+“滴滴”这样的开明式服务平台。在B2B2C平台策略模型下，好屋不间接雇佣房产经纪机构或经纪人，而是基于SaaS系统，从B端、C端、平台端，为开发商、经纪人、购房者提供了一套片面的服务允许，用完备的产品体系，串联起了产业链高低游的人货场，在一个闭环之内，成功了全买卖流程线上化，搭建起了房产买卖各端的规范化接口。
针对常年以来渠道扩散的经纪机构，好屋在房产买卖之外，其赋能曾经笼罩到了其余垂直畛域。仰仗科技技术、数据剖析、金融等方面的协同长处，好屋在聚合精准流量的基础上，衍生了多维度、全方位的赋能允许，提高了行业作业效率。如好屋的七大赋能体系，包含：消息系统、业务培训、品牌授权、资本允许、用户资源、媒体允许、投融资允许。这些特定场景的服务撑持，可以协助业内更多的中小型房产经纪公司迅速优化线上、线下综合运营才干，进而成功更多的或者性，为其品牌成功赋能。
效率为王，好屋坚持持重扩张的外围
咱们留意到，互联网进入下半场以来，房产行业的服务价值开展趋向尤为显著。相较于其余以工具为主的经纪服务平台，好屋共享经纪服务平台的特色更具代表性，是一种以开明、共享型平台为附丽，从而高效链接房地产产业链各端口需求的生态型服务平台。从之前 “全民经纪人”到现当初“共享经纪服务平台”的转变，好屋一直拓展高低游生态链、强化平台价值和服务体验，这面前，正是好屋助力行业提质增效外在运营逻辑的表现。
据好屋官网资料显示，创立至今，好屋开售业绩一路上扬，近年开售额一直坚持着 30%~40%的增幅，累计撮分解交近10000亿元。2019年，好屋协作名目数量优化35.72%，签约支出优化10.15%。在近期与世茂一同打造的双总裁联结直播优惠中，好屋也表现出了不俗的实力。据官网数据统计，直播60分钟就吸引了超2万+的观众，累计发生10+万人次互动，斩获5355笔房款抵扣券订单。
在技术翻新方面，好屋自主研发的 HOSS大数据治理系统，可以捕捉、解析产业链灵活行为数据，将房源消息、经纪机构消息与购房者消息启动有效聚合，有效的降落了老本，提高了作业效率。其旗下以好屋合伙人APP、信佣宝等为代表的产品矩阵，不只能够成功各方消息的精准婚配，协助房产经纪人成功线上导客、线下带看认购、线上成功买卖流程，而且也为他们提供了诸如推行、培训等多元化服务，进而为行业提供了一种智慧化、多元化赋能的平台机制参照。
在服务翻新方面，基于多年一线业务阅历积淀而成的服务阅历，好屋针对 “结佣慢”、“回款周期长”等痛点，推出了“信佣宝”，为经纪人提供垫资以极速线上结佣。与此同时，在房源供应的B端，开发商可以经常使用“好屋合伙人开发商版”，在开售屋宇的基础上也建设了服务开发商的规范化流程，相似一个囊括了开售、资产运营、供应链金融的SaaS，成功了真正的在线买卖。
在渠道治理方面，好屋履行 “弱链接”形式。基于70+热点市区服务网、90万+经纪人、20000家线下协作经纪机构等私域流量的基础上，好屋与阿里房产、京东房产等线高端量平台有亲密业务协作，经过构建“好屋+”公域流量平台粗浅多种获客场景，撬动千亿级流量。
做行业的插线板，好屋踊跃规划房地产买卖生态
仰仗移动互联网技术赋能开售场景，好屋走出了一条更为开阔的开展之路。 1个好屋平台，3种合伙人处罚形式，4大亮点、7大赋能允许。好屋“1347赋能体系”的搭建，其基本在于对行业规定的改写，让房产经纪服务回归“人货场”逻辑，构建一个让房产行业各端口共赢的规定。所以，每5分钟，就有一套屋宇能在好屋平台成功成交。
在开发商、房产经纪机构和购房者之间搭建全买卖流程线上化 ,商业价值可视化的生态闭环,把买方、卖方和服务方三方汇集在一同,一直拓展高低游产业链,接入家居、装修、家政、供应链金融等优质服务商,构建优质稳固的房地产买卖生态圈。
正是基于好屋自身的大数据长处和 90万+经纪人的联举措用，好屋平台具备了打造房产行业重生态的或者。加长经纪共享服务触角、粗浅服务外延，包含在平台上嫁接供应链金融、智慧社区、肥壮保险、默认家居等衍生服务。只管这些并没有齐全成功，但无疑好屋曾经率先找到了一条更凑近现实成功的路线。而这条路的方向，不只仅是好屋自身的思索，而是基于常年价值对整个行业的考量。
在精细度一直提高的服务驱动下，房产买卖行业也将进一步向好屋这种以驱动产业数字化更新的长处企业极速集中。
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