当食品行业出现品类繁多的时候，新品牌如何快速入局获取一席之位？答案是品牌差异化，那么品牌具体该如何制定差异化策略呢？
1.满足消费者需求
不管品牌如何差异化，首先我们必须要知道其本质是能更好满足用户需求，在制定差异化策略时，一定是从用户需求出发，去挖掘差异化优势。
比如：在【日常洗发】这个母需求下，就有许多差异需求和对应的产品，“去屑-海飞丝”、“养发-潘婷”、“防脱-霸王”、“柔顺-飘柔”等等。
2.挖掘市场机会，找到目标市场
未被满足的需求：也就是常说的蓝海市场，仍没有产品能满足消费者的需求。
能被细分的需求：比如护肤这个母需求下，可以再细分成补水、美白、修复等。
能被升级的需求：比如手机，电池容量、屏占比、摄像头像素一直再提升。
举个例子：大部分用户在买可乐时，其实是喝不出“可口可乐”和“百事可乐”的差别，更感知不到“百事可乐更年轻”或“可口可乐更传统经典”的品牌定位，不管喝哪个带来的爽感是一样的。很多时候就是在想喝可乐时，身边这家小卖部卖的是哪个牌子就买哪个，哪个在搞促销就买哪个。
抛开各种复杂的决策模型，用户进行选择，最底层的逻辑是：成本收益比，哪个选择带来的收益更高、花费的成本更低，就选择哪个。
3.对标竞品，寻找差异化优势
核心就是去比对我们和竞品的优劣，扬长避短，可以从4P（产品/服务、营销、渠道、价格）出发寻找，这一步，最核心的是：难模仿+系统性
难模仿：差异化优势应该具有一定门槛，让竞品难以模仿，否则差异化会很快变成同质化。一款咸蛋黄雪糕的爆品，无法成为差异化优势，太容易模仿了。但如果能每周出一款爆品，那这个就是难以被模仿的优势了。
系统性：前面说过，差异化是一整个系统体现的，而不是单点。复杂多维度的优势，不仅让你具有更多长板，也大大增加竞品模仿的难度。
品牌差异化策略是企业最常用一种营销策略，也是极为重要的，尤其食品这个竞争激烈的行业，如果您的企业同样出现品牌方面问题，业绩停滞无法突破，欢迎咨询，我们将为您提供一站式品牌营销策划。