为您的零售或餐饮品牌制定正确的品牌战略，尤其是在增长的早期阶段。经营企业的不断变化的需求几乎没有时间进行战略规划，即使是最好的计划有时也会产生令人失望的结果。
鉴于确定如何扩展业务的复杂性，有时即使是经验最丰富的高管和企业家也需要退后一步，记住关键的商业真理。
下次当您不确定您的业务的正确前进道路时，请考虑这四个最佳实践。
1. 请记住，没有一刀切的品牌扩张战略
如果你正在寻找一个通用的、防失败的成功公式，你会失望的。每个业务情况都是独一无二的，这就是为什么每个品牌扩张计划也应该为其制定独一无二的品牌战略定位。
根据您的品牌优势、子行业的细微差别以及您的竞争威胁来定制您的品牌战略计划。模仿他人的最品牌战略计划并没有错，但要根据您的独特情况调整这些最佳实践品牌战略计划。
2. 在你的品牌战略扩张计划中一定要深思熟虑
很可能您不会立即发现产生最佳结果的品牌策略。应该预料到一些试验和错误，但要有条不紊地处理它。
与其随意尝试新的品牌增长途径，不如考虑一下您要实现的品牌战略目标并确定实现目标的可能途径。选择提供最佳可能性的那个路径，对其进行测试并衡量结果。如果它不符合您制定的期望，请尝试下一个最佳方法。
3. 确定您的目标客户
如果您忽略了您的客户是谁，您可能会选择无法与他们产生共鸣的品牌扩展策略。考虑开发客户档案，将您的客户记录与外部数据源相结合，以确定使您的客户与众不同的人口统计和生活方式特征。如果结果让您感到惊讶，请考虑您需要做出哪些改变才能接触到理想的客户……或者是否与您已经吸引的客户一起寻求新的品牌增长机会。
4. 评估市场渗透与市场扩张机会
市场渗透和市场扩张是两种常见的市场品牌增长策略，但各有利弊。
市场渗透战略侧重于在现有市场中增加市场份额。您可以使用本地商店营销来增加现有单位的客流量，或者寻找填充机会以添加能够接触到以前未开发的潜在客户口袋的单位。然而，在某个时候，市场变得饱和，你必须超越它。
市场扩张战略将您的零售或餐厅品牌带入新市场。您有机会接触到全新的客户群，但必须克服提高品牌知名度和建立本地供应链的挑战。
考虑这两种业务扩展技术。在当前的增长周期阶段，哪一个为您的企业提供了最好的机会？无论您选择哪种方法，请确保您收集了适当的市场研究和工具来指导您的决策执行。
底线
中小企业正处于增长周期的激动人心的阶段。通过花时间制定适合您独特环境和客户群的业务扩展战略，制定品牌定位有助于品牌的长期成功。
与处于各个发展阶段的品牌合作。并协助企业制定各个发展阶段的品牌战略，以获取有关如何扩展品牌业务的更多见解。