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PayPal或将收买Pinterest!进军社交电商! (paypal登陆)

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AMZ123得知,据彭博社报道,近日PayPal正在与社交平台Pinterest启动亲密的“接洽”,PayPal或将以450亿美元收买Pinterest。若实现收买,社交商务将大把兴起。

据报道,PayPal的支付竞争者Square最近刚发表与TikTok协作,将社交商务引入其支付平台。收买Pinterest或将加剧PayPal与Square的竞争。

报道称,PayPal已将眼光投向打造一站式购物平台,行将视频、广告、购物和支付咨询起来,提供一站式购物服务。此外,PayPal还方案在其运行程序中参放少量新服务,包含高收益储蓄账户、支票兑现服务和股票投资配置。

AMZ123了解到,Pinterest不时在调整、降级平台上的购物工具,但与TikTok、Facebook或Instagram不同的是,Pinterest还未与Shopify或BigCommerce等电商平台启动整合过,开展的后劲有限。此外,收买Pinterest或将使PayPal有史以来最大的一次性投资。


怎样把货卖到国外

把货卖到国外的渠道:跨境电商平台、自建跨境电商网站、代理销售、社交媒体营销、线下商超等。

1、跨境电商平台

通过跨境电商平台,您可以将国内的产品销售到全球各地。 例如,阿里巴巴国际站、亚马逊、eBay、速卖通等。 这些平台为您提供了一个跨越国界的销售平台,让您可以轻松地将产品销售给世界各地的客户。

2、自建跨境电商网站

如果您有足够的经验和资源,您可以自己建立一个跨境电商网站,将国内的产品销售到国外。 这种方式需要您自己设计网站、管理库存、处理订单、发货等一系列工作,但是可以让您更加灵活地掌控销售渠道和定价策略。

3、代理销售

可以通过寻找国外的代理商或经销商来销售国内的产品。 这些代理商或经销商会帮助您把产品销售到他们所在的国家,并收取一定的佣金或代理费用。

4、社交媒体营销

通过社交媒体平台,您可以将国内的产品推广到全球市场。 例如,通过在Facebook、Instagram、Twitter等平台上发布产品信息、图片和视频来吸引国外的客户。 这种方式需要您有足够的社交媒体营销经验和资源。

5、线下商超

如果有一定实力基础的话,可以用这样的一个效果最快的方式,将自己的产品投放到美国的大型商超中,快速清货。

跨境电商需注意的五个基本原则

跨境电商需注意的五个基本原则

引导语:跨境电商需注意的五个基本原则,由应届毕业生培训网整理而成,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。

一、做好市场调查

沃尔玛在韩国损失了74亿美元,因为它没有针对韩国家庭主妇改进营销策略。沃尔玛做了这三个错误的决定,导致满盘皆输,而这些错误原本是可以避免的:

1.沃尔玛在店里出售服装、电子产品,然而韩国消费文化更亲睐的是卖食品和饮料的超市。

2.沃尔玛就是把产品放在盒子里出售,但是在韩国,最热销的是那些展示出来的商品,当地人还会拿着喇叭推销。

3.沃尔玛不热衷于参与本地竞争,即使落后于对手,他们也没有改变策略。

所以进入其他市场,你需要了解这个市场的消费文化,因地制宜,建立相应的营销策略。

以下是进入其他国家市场必须要了解的基本内容:

(1)当地的竞争对手

(2) 你在目标市场的工作分工

(3) 当地消费者的喜好

(4)使用的购物设备(比如手机、电脑)

(5)购物渠道(比如网店、实体店或者社交媒体)

(6) 支付方式(网银、电子钱包、货到付款等)

(7)配送方式(DHL、UPS、FedEx等)

查下目标市场的手机网购概率还是有必要的,因为全球有7.5亿的人是移动购物消费者。 除了要设计移动页面,还需要提供移动支付选项。

二、确保你的电商系统能适应国际市场

如果电商系统适应,能减少你不少麻烦。 Magento就是一个不错的系统,支持多语言的产品描述,提供无缝式库存管理等。 除此之外,还有Shopify。

除了Magento和Shopify,其他类型的平台也可以销售商品,其中包括电商平台和社交媒体平台。

电商平台里,亚马逊、eBay、阿里巴巴和Snapdeal等都是最受欢迎的平台。

社交媒体平台:社交购物最容易引进,而且人们越来越喜欢使用社交媒体。根据Social Media Today的数据显示,Pinterest的平均订单金额最高,有179.36美元,Fbook和Twitter分别为80.22美元和68.78美元

如果你对以上平台都不感冒,插件是最后的解决方案,比如WooCommerce和Drupal Commerce。

三、尽量减少购物车弃置率

即使最受欢迎的支付系统,也有客户离开。 2015年全球平均购物车弃置率为68.63%。 所以很重要的一点是为目标市场提供一个稳定的支付方案。

你可以考虑一下这些支付方案:

支付系统:PayPal、Amazon Payments、Master Card、Visa和American Express等

支付网关:支付宝、ProPay、Carte Bleue、MercadoPago和2Checkout等

支付集成:Stripe、Braintree、BlueSnap、Borderfree和Global-e等

四、制定本地化的内容和营销策略

找到适合你的市场后,需要注意这些本地化问题:

当地语言:要把这些东西翻译成本地语言,包括产品详情、账单、条款、隐私政策和网站内容

当地货币和支付方式:用当地货币显示价格,提高消费者的信任

当地法规:按照目标市场的规定制定条款、隐私政策、保障条例和退货政策。

当地语言风格:使用当地常见的语言风格,从而吸引客户并建立信任

当地联系方式&支持:提供本地服务,最大化你的信誉。 你可以在本地申请电话号码,提供当地语言的客户支持。

五、根据当地的环境制定营销策略

刚刚提到的沃尔玛就是一个例子,它就是因为没有根据韩国的市场行情制定相应策略,从而损失大笔金额。

对于国际电商营销,有以下几个建议:

关键词分析:这一步非常关键,特别是准备用谷歌广告的时候。 应该了解当地消费者搜索产品所使用的关键词。

本地化内容:海报、视频和产品内容必须是本地语言自不必说,而且图片最好能反应当地的文化。

利用Fbook广告、Google广告等,和本地有影响力的行业人士合作,这些都是你的营销工具。 和当地人合作,你的销售人员应该要能和本地消费者交流。

每个国家情况不同,所以要相应制定你的营销策略。 最终目标是要取得成功,而不只是昙花一现。

延伸阅读: 做电商平台运营需注意以下几点

一、不以了解用户需求的电商活动都是耍流氓

据报道,这家倒闭电商平台的创始人曾说过,搞电商就离不开做活动。 其实这句话本身是没有错的。 但我认为,在搞活动之前,需要事分析一下你的用户到底在什么情景下才会到你家来买你的商品,如果连这个都没有弄明白,就去盲目地用所谓的低价、特价、爆款商品来引流拉客,平台流量是瞬间暴增了,但很可能你最后的用户留存和客单价也好不到哪里去。

所以这就是做活动前做好用户需求调研的重要性所在。 用户需求调研的方式方法也多种多样,比如可以在你的平台上做一份问卷调研,可以让客服部门进行电话回访调研,可以让前端销售部门多和用户接触,了解用户具体需求等,这时候运营部门将要调研的内容列出来,各个部门要积极配合。

当然,不同用户也有不同的需求,针对平台已经积累的用户,还需要把这些用户进行分级,这

此外,在制定活动运营方案时也要注意把控好时间节点与活动频次。 虽说大促活动确实能够瞬间提升平台流量,带来大批用户,但是这种活动不能做得太过频繁,因为一个活动大促“牵一发而动全身”,大促活动不能总想着用户方面的问题,这里面还需要考虑到商品、仓储、配送、技术等相关部门的压力与承载力问题。

二、商品运营是电商的核心支撑,必须得到重视

用户运营是运营工作的核心,但对于电商平台来说,商品运营的地位也绝不能小觑。 因为商品是电商的核心支撑。

从商品运营与其他运营工作的关系这一层面来说,用户运营、内容运营、活动运营等工作都离不开商品。 比如,你要想拉来用户,就必须选择对用户特别有吸引力的商品,但同时也要考虑到商品的选品和毛利等问题。

比如你要利用公众号群发一条活动大促的消息给用户,那内容里面就肯定会涉及到商品的陈列展示,要不然你这个内容很可能没什么吸引力,带来的效应也比较有限,而这就涉及到商品部门这边的一些工作,比如提前做选品、定价、定量等商品提报工作,当然他们在做以上这些工作的过程中,还需要判断市场上商品价格的走势,以不至于在活动当天促销时使平台出现特别大的损失。 这些都时刻考验着商品运营部门的运营水平。

从商品运营自身来说,它也涉及到很广的内容。 包括但不仅仅包括如商品品类的选择、与供应商的价格谈判、采购的商品的质量与数量把控、运输配送储存过程中的商品保鲜(对于生鲜电商尤其如此)、交付过程中商品出现问题的专业解答等一系列内容。 而把每一个环节都剖开说明的话,那又是另一个精细的领域了。 限于篇幅和经验,在此不再详述。

三、在电商领域创业,既不要高估自己,也不要低估巨头

虽说创业需要果敢的精神,不过就算取得了些许成绩,也不要自视甚高,妄自尊大,也不要低估了巨头的力量,这对于电商平台来说更是如此。 拿这家C轮死的电商平台来说,刚刚做出一些成绩就喊着要和行业的老大老二巨头打价格战,这实在不是一个明智的做法。

跨境电商需要很强大供应链和资本作支撑,而在这两方面要做好做足准备殊为不易。 电商巨头之所以是巨头,就是能在供应量上有很强的议价能力,资本对他们来说也并不是什么难事。 所以对于一个创业型的跨境电商平台来说,我想低调的快速发展和低调的赚钱会是一个好的选择。

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做跨境电商有哪些是必须知道的

一、总量商务部的数据显示,2013年我国跨境电商平台企业已经超过五千家,在各类跨境电商平台上发展业务的企业已经超过了二十万家,最主要集中在北京、上海、广东、浙江等地。 二、市场目前,跨境电商出口的主要市场集中在美国、德国、法国、英国、俄罗斯、巴西及澳大利亚等国家及地区。 如果今天开始做跨境电商,哪个市场值得选择?首先是美国市场,其次是日本,另外,欧洲市场(尤其是德国)需求量也比较大。 不过目前很多小语种市场也让很多跨境平台磨拳擦掌,比如跨境电商平台敦煌网面向法语、西班牙语、葡萄牙语、意大利语、德语五大语言区的站点1月1日正式上线以来,订单量激增。 相信这在以后也是一个热点。 三、产品前两年火爆的3C、假发等产品的利润不再;服装类开始崛起,尤其是婴童服装;电子yan异军突起;家具产品现蓝海。 另据MasaPay后台最高峰时的交易量占比来看,女装、3C、户外、家居等实物类,软件、游戏、社区交友等虚拟类产品的需求空间仍然很大。 四、广告谷歌去年非常的痛苦,因为在这个行业里崛起了Facebook等平台,正蚕食谷歌平台的广告费用。 但对于80后90后而言,Facebook也快变成“爷爷们玩的东西”了,Pinterest、YouTube、Tumblr、Yandex等成为广告平台新宠。 小编越来越觉得如何玩转社交媒体营销也是影响交易额的重要因素。 五、投融资蜜芽宝贝、洋码头、天猫国际、西游列国等都相继完成融资。 从全国范围内看,跨境电商项目投资分布最集中的地区为:广东(28%)、浙江(15%)、北京(14%)、上海(13%)。 浙江以义乌、温州比较集中。 六、物流建海外仓是趋势,一方面实现本地化,容易取得当地消费者的信任,另一方面可以节省成本。 但生产型企业可以选择第三方服务公司进行合作。 七、人才几乎所有跨境电商企业都缺人,企业自己培养更实际。 建议企业之间不要相互挖角,把价格炒高,这不利于整个市场的良性循环。 最好是在传统企业里挑选人才进行培训,是最容易上手的。 现在有些跨境电商企业采用“合伙人机制”,效果非常明显,企业发展非常迅速。 八、支付常用的支付方式有:信用卡(美国的支付方式是信用卡占主导地位)、境外借记卡(德国很大一部分会用银行借记卡进行转账)、本地化的支付方式(巴西、俄罗斯等地有一些当地的支付习惯)。 如果因为不熟悉当地居民的支付习惯,跨境电商的受众的局限性是非常大的,会直接导致你订单的流失。 九、定位看你要做头牌还是要做妈咪。 做头牌,就是要把自己的产品做得很好,做妈咪,则要把所有头牌的资源拉在一起,主要做好服务。 跨境电商应该更倾向做“妈咪”。 十、模式跨境电商主流模式不是B2C,而是B-B-C。 跨境电商=跨境贸易(B2B)+本地化电商(B2C、B2b),传统企业转向跨境电商后,越来越趋向小订单。 发小订单现有3种解决方案:在线批发+海外仓模式;在线货源分销模式;代运营。 ——老高电商

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