5月3日信息，小米团体正式在香港买卖所提交IPO放开，这是2014年以来全球最大IPO，小米团体有望成为港交所准许“同股不同权”公司上市的第一股
今日小米开创人雷军颁布地下信称，今日 ,小米走到了历史性的关键节点。面向未来,小米要构建的绝不是一个封锁的 商业 帝国,而是树立起丰盛而兴盛的新商业生态。
以下为雷军地下信全文：
《小米是谁，小米为什么而妥协》
您好！感谢您对小米的关注和支持。当您关上这份文件时，看到的不只仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信赖所撑持的新商业蓝图。
在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而妥协。
小米不是单纯的配件公司，而是翻新驱动的互联网公司。
详细而言，小米是一家以手机、默认配件和 IoT 平台为外围的互联网公司。咱们的使命是，一直坚持做“感动人心、多少钱刻薄”的好产品，让全球每团体都能享用科技带来的美妙生存。
8年来的每一天里，“和用户交好友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着咱们致力翻新，不时谋求极致的产品和效率，成就了一个不时缔形生长奇观的小米。
2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只要一个便捷的想法：做一款让咱们自己青睐、感觉够酷的自动手机。咱们8个联结开创人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设施狂热的“发烧友”。
“感动人心，多少钱刻薄”这八个字是一体两面、密无法分的全体，远超用户预期的极致产品，还能做到“多少钱刻薄”，才干真正“感动人心”。翻新科技和顶尖设计是小米基因中的谋求，咱们的工程师们醉心于探求先人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都重复雕刻，立志拿出的每一款产品都远超用户预期。咱们置信打破陈规的勇气和如虎添翼的决计才是咱们能不时赢得用户参观、拥护的关键。
不止于技术，咱们推崇大胆翻新的文明。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探求，到数年赢得的 200多项全球设计大奖；从“铁人三项”商业形式，到经过“生态链”公司集群；从“用户介入的互联网开发形式”，到小米线上线下一体的高效新批发…… 翻新精气在小米蓬勃开展并浸透到每个角落，并推进咱们不时放慢探求的步调。
目前，咱们是全球第四大自动手机制作商，并且发明出泛滥默认配件产品，其中多个品类销量第一。咱们还建成了全球最大消费类 IoT平台，衔接超越1亿台默认设施。与此同时，咱们还领有1.9亿MIUI月生动用户，并为他们提供一系列翻新的互联网服务。
真正让咱们愈加自豪的并非是这些数字，中国自动手机和默认设施等一系列行业的相貌由于咱们的出现而彻底扭转。
咱们推进了自动手机在中国的极速普及和质量优化，这为中国移动互联网的极速迸发打下松软基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃开展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞小孩儿口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的超越式开展、成熟的面前，咱们也被公认作出了不少奉献。
低劣的公司赚的是利润，出色的公司赢的是人心。更让咱们自豪的是，咱们是一家少见的领有 “粉丝文明”的高科技公司。被称为“米粉”的激情的用户岂但遍布全球、数量渺小，而且十分忠实于咱们的品牌、并踊跃介入咱们产品的开发和改良。
浴火重生，小米商业形式被充沛验证
作为一家年轻的互联网公司，小米的开展并非一路坦途。 2016年，咱们的市场占有率曾有过下滑。咱们苏醒地意识到早先几年过于迅猛的开展面前还有很多基础没有夯实，因此咱们被动减速、踊跃补课。2017年，小米顺利成功“翻新+质量+交付”的三大补课义务，迅速重回全球前列。
据咱们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。
浴火重生，小米教训了一家能够常年稳固开展的公司所必需的修炼。咱们的治理愈加有序，咱们的人才储藏愈加空虚，咱们的技术积攒愈加深沉，咱们的供应链才干和产能治理才干愈增弱小。
更关键的是，咱们的商业形式教训了考验，获取了充沛验证。
小米不是单纯的配件公司，而是翻新驱动的互联网公司。虽然配件是咱们关键的用户入口，但咱们并不希冀它成为咱们利润的关键起源。咱们把设计精良、功能质量出众的产品紧贴配件老本定价，经过自有或直供的高效线上线下新批发渠道间接交付到用户手中，而后继续为用户提供丰盛的互联网服务。
这就是咱们首创的 “铁人三项”商业形式：配件+新批发+互联网服务。小米至今的成就说明了这一形式弱小的生命力。守业仅7年期间，咱们年支出就打破了千亿元人民币，这毕生长速度是许多传统公司无法企及的。
效率的优化来自于运营老本，尤其是交付产品给用户时的买卖老本的极大降落。小米共同的商业形式使得商品既好又廉价得以成功，培育了用户信赖的基础。
永远坚持配件综合净利率不超越 5%
小米开办之初，咱们就有一个庞大的现实：要扭转商业全球中广泛低下的效率。
一件老本 15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍，一条领带加20多倍，这样的例子举不胜数。
但我一直难以了解，为什么消费和流通的效率常年不能提高？为什么商业利用两边过程的渺小耗损要让用户买单？为什么一切 “cost down”的致力都只在那10%的消费老本里抠索，而从不向无谓耗损的那90% 运营、买卖老本开刀？
小米有勇气、有决计推进一场深入的商业效率反派。在 2011年终，小米迎来第一次性年会时，我向在场的全公司100多名员工和他们的家眷们说，咱们要做出功能、体验都最好的自动手机，只售300美元——过后干流的自动手机售价广泛在600美元以上。
平凡的公司都是把好物品越做越廉价，把每一份精神都分心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。
用户是咱们一切业务利用考量的外围。小米行进的路上，咱们不时在思索：从古至今，商业全球变动纷纷，跳出五花八门的商业形式话题之外，一直不变的是什么？
用户对 “感动人心、多少钱刻薄”的产品的等候，这就是小米的答案。
有很多咱们的用户说，进入小米之家或许登录小米商城，可以安心肠 “闭着眼睛买”，由于质量、多少钱必定都是最优的。这是对咱们最大的必需，也是咱们的终极谋求。
没有用户的信赖，就没有咱们谋求的高效。用户的信赖，就是小米形式的基石。效率，就是小米形式的灵魂。继续赢得用户的信赖，咱们的任何业务都将无往不利。而一家真正成功全球级效率的公司，将领有穿梭经济周期、继续抓住行业涌现的新时机和短暂坚持低劣运营体现的才干。
“感动人心、多少钱刻薄”不是一句空话，这八个字是咱们的价值观和精气信条。在此，我要向一切现有和潜在的用户承诺：从2018年起，小米每年全体配件业务的综合净利率不会超越5%。如有超出局部，咱们都将回馈给用户。
由于，咱们一直坚信，相比谋求一次性性配件开售利润，谋求产品体验更有出路；相比渠道层层加价，真材实料、定价刻薄到底更得人心。
咱们一直坚信，咱们的决计 ——群众消费商品应该被动控制正当的利润——将成为无法阻挠的时代潮流，任何贪恋高毛利的动作都将走向一条不归之路。
配件综合净利率永不超越 5%就是小米高效的证实。咱们深知，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，但期间会是小米的好友，咱们执著的坚持、继续的投入、波动的口头终将换来现实的成功。
树立全球化放开生态，咱们的征途是星河大海
今日，小米走到了历史性的关键节点。面向未来，小米树立的全球化商业生态有着极具构想力的远大前景。
小米要构建的绝不是一个封锁的商业帝国。小米也不只是一家翻新的科技公司，更是数字时代的生存形式的创立和推进者。让全球每团体都能享用科技带来的美妙生存，要成功这一指标， 1家小米远远不够，须要100家甚至更多的“小米”，一同树立起丰盛而兴盛的新商业生态。
“德不孤，必有邻”，经过共同的“生态链形式”，小米投资、带动了更多情投意合的守业者，围绕手机业务构建起手机配件、默认配件、生存消费产品三层产品矩阵。如今，小米曾经投资了90多家生态链企业，扭转了上百个行业，未来这个数字会愈加庞大。
这样的扭转不只出当初中国。以自动手机业务为例，在全球已进入的 70多个国度和地域市场中，咱们曾经在印度取得份额第一，并在15个国度名落孙山。咱们正在并将继续证实，小米形式在全球都具备可极速复制的普适性。
树立全球化的放开生态，让小米常年开展的时机更多、边界更宽广、根基更持重。大数据、人工默认的时代就在眼前，咱们置信咱们全球生态平台所生成的少量共同的消费和行为数据，能让咱们更为敏锐、精准地洞察用户的需求，为咱们在未来赢得渺小长处。
小米是一家工程师文明主导的公司。工程师们的幻想就是继续探求先进技术，并惠及尽或许多的用户，做用户心中最酷的公司是咱们的愿景。咱们坚信，科技翻新提高带来的利益应该能被群众随便共享，互联网精气的实质是透明、高效以及对等普惠。
最大的对等，莫过于日常生存体验的对等：让一切人，不论他 /她是什么肤色、什么崇奉，来自什么中央，受过什么教育，都能一样轻松享用科技带来的美妙生存。
这就是我和小米一切员工披星戴月继续妥协的指标。
感谢您关注小米，和咱们并肩投身于发明商业效率新模范，用科技改坏蛋类生存的绚丽事业。许商业以狡猾，许科技以暖和，许群众以幸福，咱们的征途是星河大海，如今才刚刚走出了第一步，咱们曾经扭转了几亿人的生存，未来咱们将成为全球几十亿人生存中的一局部。
刻薄的人运气不会太差。请和咱们一同，永远置信美妙的事件行将出现。
雷 军
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