职场上会有这样的一个现象，有的人交完辞职报告以后听了指导的几句话以后就又留了上去了，或许就是交完辞职报告以后又悔恨了所以留上去了。我是不支持这样的做法的，为什么？
1、既然有辞职的想法，那么，随着期间的推移只会越来越剧烈，勉强留上去只会让自己更惆怅。
2、指导曾经知道你想辞职了，那么他就会对你有防范，或许会偷偷的布置人接替你的岗位。等到接替你的人曾经齐全把握的时刻就是走人的时刻。
3、提交辞职报告以后，就算你一心一意留上去，指导也会疑心你的衷心，对你必需不会再委以重担。
辞职以后千万不要置信指导的挽留之词，假设真的很关键的岗位，那么或许是他没找到可以接替的人，假设是可有可无的话挽留不过就是外表功夫。
事业单位变更登记提供前任的离任审计报告是不是必须
我是中央单位，我们办理变更时不需要离任审计报告，只需要上级单位的新法人代表的任命文件。 如果你们当地另有规定，作为登记局的人员，务必按规定执行，否则属于你们没有认真执行规定。 不要当好人，当好人的后果就是你担责任
当得知老领导马上离任，新领导上任最正确的做法是什么？
主要看关系，好就送，不好就避
校领导离任前多长时间不能调整干部
一般来说，单位主要领导离任前三个月是不能突击提拔干部的。 已经明确本人离任时动议调整、提拔干部，不得在任期届满、任职年龄到限前3个月内动议调整、提拔干部。 确因工作需要的，要事先向上级组织部门报告。 而且，不准在集体酝酿和党委会讨论干部任免时，对拟任免人选首先发表倾向性意见。
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