在中国的网络通讯设施市场，有两个华字辈的选手，一名叫“深圳华为技术有限公司”，另一名叫“杭州华三通讯技术有限公司”。这两团体有着血浓于水的友情，在历史上为了抵御强敌思科的入侵，一同并肩战役过。而这俩人曾经披肝沥胆，相互立下城下之约，发誓相得益彰，你玩你的经营商，我玩我的企业网。
杭州华三技术有限公司
但是在利益背地，任何人心都会扭转，为了瓜分市场，两人大打出手，我抢你的地，你吞我的城，曾经的友情一了百了。如今，这两人都成了行业里有头有脸的人物，可是手中的盘子越大，明中暗斗也越大，台面上打嘴炮，台面下架.枪.炮。
天下小事，分久必合，合久必分，华为和华三这两个终究积过什么样的恩怨有过什么样的情仇，上方让我意义解说。
上篇：华为与华三的前世之缘
一切恩怨的源头，还要从他俩的老对手“思科（cisco）”，以及思科的老对手“3com”说起。
1979年，以太网之父鲍勃·麦特卡夫，拒绝了史蒂夫·乔布斯（苹果开创人）的盛情热情，自己成立了一家名为3com的公司。
在上世纪70年代末，网络技术处于刚刚起步的阶段，包含以太网技术在内的，十余种不同的局域网技术充满在过后的市场上。麦特卡夫作为以太网之父，在为3com裁减市场地盘的同时，也不时推行自己的以太网技术，随同着3com的市场影响力越来越大，以太网技术也成功淘汰了其余局域网技术，成为了现代网络的基础。
到了1990年，3com成为了网络通讯畛域的霸主。值得一提的是，3com所触及的行业并不局限于网络通讯，还包含了操作系统、任务站、掌上电脑、网络通讯等。
在互联网网络通讯行业里，3com遇到了一个命中注定的对手，这个对手名叫“思科（cisco）”。
1984年，在人才济济的斯坦福大学里，有一对传授夫妇，他们区分是：计算机系的计算机核心主任莱昂纳德·波萨克和商学院的计算机核心主任桑蒂·勒纳，俩人独特开办了思科公司。
思科一开局历程十分崎岖，开创人出奔，治理层更替，指标不明白等一系列疑问困扰着思科。直到传奇CEO约翰·钱伯斯掌舵，思科才开局在成功的路线上狂飙，并很快生长为行业内的凡人。
1993年，思科怼上了行业领头者3com。两大高手过招，招招装比而致命，双方一过去就玩起了收买大战，抡起上百亿美元的资本相互损伤，这场收买大战存续打了四年。
直到1997年，3com收买了一家名叫U.S.Robotics的公司，转移策略重心到了调制解调器市场，相持有了变动，这个事情成了双方的决胜点。调制解调器市场并没有如3com预料的那样，成为未来的主导，反而令他错过了以太网技术从十兆向百兆的转型更新。
新世纪来临之前，思科成功把3com干翻在地，成为了网络通讯行业新的领头者。
每一任领头者，都会遇到一个命中注定的对手，3com遇到了思科，而思科遇到了华为。
在思科与3com激战正酣的时刻，一位来自西方的企业，带着一颗祖传的氪金写轮眼，进入了美国的网络通讯市场，并趁着两大巨头干架之际，逐渐站稳了脚跟。
在顺利处置了上一任老大哥3com的思科，回过头对付华为这个新的应战者时，颇感无奈。这个本家远在西方的家伙，总是瞪着氪金写轮眼，跟着自己的步调做钻研，并能拿出多少钱更低的产品，而且基本不吃收买大战那一套。
为了打跨华为，在2003年1月，思科使出了大招。向美国法院起诉华为侵犯常识产权，思科这一招凶猛，让华为不得不在半个月内，下架了一切遭起诉的产品。但是华为的近招拆招更凶猛，为了对付思科，华为找到了被思科打跑的3com，提出组建合资公司独特还击思科。华为和3com最后达成一致阵线，本着死敌的死敌是好友，这条至理名言。在2003年3月，3com和华为联合，成立合资公司“Huawei3com”公司（H3C），总部落户杭州。
思科与华为的这场抗争，由于老对手3com的添加而变得巧妙起来。2003年6月初，德州（德克萨斯州）法院宣布华为有侵权行为，但是到了6月中，3com就站进去给华为作证，称：思科所谓的华为侵权是不存在的。两个老冤家换了个立场，又打掐了起来。到了10月，剧情突变，不时抓着侵权大招的思科突然宣布中断版权诉讼，并需要审讯延期，而这一延，就延到了一年后，思科最终宣布中断诉讼。
思科一门心现实除掉华为，不只把曾经被打跑了的老对手给招了回来，还整出了个新的竞争对手（华为），自己辛劳攒的大招也基本放空。思科在哪一年，只能脸上笑嘻嘻，心里mmp。
而这场版权大战，最大的赢家是谁？华为？3com？都不是，而是那家合资公司Huawei3com。这个流淌着华为血液的新角色，就是未来的“新华三”，网络通讯行业的新星。
缘分、友情、承诺，到2004年，为了抵御思科的入侵，华为和华三并肩战役，这或者是他们最后和最后的美妙。期间流转，随着新玩家添加到网络通讯行业的竞争中，一切最终都在滚滚东流水里化成了憎恨。
华为认证对比区别
华为认证与华三认证的区别源于两者之间的历史关联与品牌独立。 华为认证体系起始于2001年，专注于数据通信领域，于2009年9月29日，华为与3COM的非竞争条款终止，标志着华三认证与华为认证的正式分道扬镳。 自那时起，华三与华为之间不存在任何直接联系，因此华三认证不再隶属于华为认证体系之下。
华为认证项目旨在通过一系列认证考试，评估并提升个人在数据通信技术领域的专业水平。 这些认证涵盖了从入门级到专家级的不同层次，旨在满足不同职业阶段的需求，提供了从技术基础到高级网络设计、优化与管理的全面培训路径。
与此相对，华三认证体系则是基于华三（H3C）品牌，独立发展的一套认证体系。 华三作为HP公司收购后的独立品牌，主要关注于网络解决方案的提供，其认证项目强调在企业网络、数据中心、云计算等领域的专业知识与技能。
由于华为与华三品牌的分离，两者认证体系在认证流程、考试内容、认证价值等方面存在差异。 华为认证侧重于数据通信技术，而华三认证则更侧重于网络解决方案与企业级网络技术。 因此，在选择认证项目时，个人应根据自己的职业规划、技术专长以及所在领域的具体需求，做出最适合自己的选择。
随着信息技术的不断进步和市场需求的变化，华为与华三认证体系都不断地更新和完善，以适应行业发展的趋势。 无论是华为认证还是华三认证，都是为了提升专业人员的技术水平和市场竞争力，促进个人职业发展和企业技术创新的重要途径。
综上所述，华为认证与华三认证的区别主要在于两者的历史关联、品牌独立性以及认证项目的侧重点。 在选择认证项目时，个人应结合自身情况与行业需求，做出明智决策，以期获得最佳的职业发展效果。
扩展资料华为认证是深圳华为技术有限公司（简称“华为”）凭借多年信息通信技术人才培养经验及对行业发展的理解，基于ICT产业链人才个人职业发展生命周期，以层次化的职业技术认证为指引，搭载华为“云－管－端”融合技术，推出的覆盖IP、IT、CT以及ICT融合技术领域的认证体系；是唯一的ICT全技术领域认证体系。
请问华三与华为、3..com有什么关系
华三（H3C）是华为与3Com的合资公司，但随着时间的推移，华为已经出售了其在华三的全部股份，现在华三与华为是两个完全独立的公司。 3Com也已被惠普公司收购，所以现在华三与3Com也没有直接的关系。 1. 华三的起源与华为、3Com的关系华三通信技术有限公司（简称华三），其前身可以追溯到华为与美国3Com公司成立的合资公司。 在这个合资公司的早期阶段，华为和3Com共同持有其股份，共同开发和销售网络设备。 华三的名字中的“H3C”即来自“Huawei-3Com”的缩写，体现了其初创时期的特殊背景。 2. 华为与华三的股权变更然而，随着时间的推移和业务的调整，华为逐渐将其在华三的股份全部出售，华三因此成为了一个完全独立的公司。 这一变化标志着华三与华为在股权层面上的彻底分离，两家公司在业务运营、产品开发和市场策略等方面也逐渐形成了各自的特点和优势。 3. 3Com的收购与华三的现状与此同时，3Com作为一家美国网络设备制造商，在经历了一系列的市场竞争和业务调整后，最终被惠普公司收购。 随着3Com的消失，华三与3Com之间的直接联系也随之断裂。 现在，华三已经发展成为中国乃至全球网络设备市场的重要参与者，其在交换机、路由器、无线设备等领域拥有广泛的产品线和市场份额。 4. 华三、华为与3Com的现状对比虽然华三、华为和3Com在历史上有着密切的联系，但现在它们各自在网络设备市场上扮演着不同的角色。 华为作为全球通信行业的巨头，其业务涵盖了移动通信、固定网络、云计算等多个领域；而华三则专注于网络设备领域，致力于提供高性能、高可靠性的产品和解决方案。 至于3Com，虽然其品牌已经消失，但其技术和产品通过惠普得以延续，仍然在市场上占有一定的份额。
华为与现在华三的问题!!!
华三：华三原来是华为与3com的合资公司，后来华为把其持有的华三的股份卖给你3COM，华三就变成3COM的全资子公司了，再后来，惠普收购3COM，华三也一同被惠普收购了，所以说华三现在是惠普的全资子公司。 华为卖掉华三后，自己成立了企业业务部，来生产路由器、交换机等企业设备。 现在企业业务部门是华为的三个主要业务之一。 也就是说华三现在和华为是竞争对手。 华赛：华赛是华为与赛门铁克的合资公司，华为占51%，赛门铁克占49%，总部位于成都。 主要业务在网络安全和存储设备等方面。 华三属于惠普。